A vous Chef d’Entreprise pour qui le management de vos équipes demeure une de vos priorités, je propose de vous aider à révéler les potentiels qui sommeillent dans vos managers, à renforcer l’engagement des personnes qui font la force de votre entreprise aujourd’hui ou bien encore à accompagner vos experts passionnés par leur travail dans leur progression professionnelle de demain.

Vous êtes très certainement dotés d’une équipe RH qui est un réel soutien pour le développement de votre structure et qui réalise au quotidien un travail d’équilibriste pour gérer l’ensemble des demandes reçues. Toutefois l’accompagnement des salariés prend du temps et de l’énergie, qui plus est lorsqu’il y a plusieurs personnes qui devraient bénéficier d’un soutien pour continuer à progresser, c’est la raison pour laquelle un renfort extérieur est une option fortement sollicitée permettant ainsi d’avoir un équilibre harmonieux entre toutes les activités à mener de front au sein d’une entreprise.

Le coaching, un outil au service de vos managers

Le coaching est un accompagnement sur mesure qui a pour but d’améliorer l’efficacité, de renforcer l’implication des individus, des équipes et des organisations.

Cette prestation permet non seulement d’accroître l’efficacité individuelle et collective mais également d’engager les bénéficiaires dans un apprentissage permettant de développer de nouvelles compétences et capacités.

Pourquoi me suis-je spécialisée dans une offre dédiée aux managers ?

Depuis l’obtention de mon Master II en Management et développement des Ressources Humaines, il y a une dizaine d’années maintenant, j’ai développé une expertise dans le champ du développement des talents. Ces années d’échanges et de partages avec les managers, m’ont permis de comprendre les changements organisationnels auxquels les entreprises sont confrontées ainsi que les effets sur les états internes (ressentis) des collaborateurs.

Forte de ces constats et de mon expérience professionnelle, j’ai créé une offre de coaching individuel adaptée aux besoins des managers. Les résultats sont multiples et s’inscrivent dans une dynamique d’apprentissage et d’amélioration continue. 

Renforcer le sentiment de bien-être au travail de vos managers

 

Accroître l’implication et le potentiel de vos managers

 

Accentuer le leadership de vos managers

 

Coaching individuel

Sophie – Directrice Générale d’une société de conseil, a élaboré une nouvelle organisation suite à la crise sanitaire, afin de s’adapter et préparer l’avenir de sa société. Elle souhaite que ses managers puissent être accompagnés individuellement pour appréhender et gérer au mieux cette transformation.

Comme Sophie, vous souhaitez soutenir vos managers et leur offrir un accompagnement de qualité, alors contactez moi et nous définirons ensemble les phases de l’accompagnement.

 

Organisation d’un coaching individuel 

Phase 1

Etude des besoins et attentes de l’entreprise (Direction & Coaché)

Phase 2

Cadrage et lancement de la mission

 

Phase 3

Coaching

Bilan intermédiaire sur demande du client

Phase 4

Bilan de la mission

(Direction & Coaché)

Phase 5

Evaluation de la mission

 

6 mois (en moyenne)

Lieu et modalités d'organisation

J’interviens au niveau national en visio-conférence, sur place ou au sein de locaux adaptés à vos besoins.

Les entretiens de coaching individuel se déroulent à distance, en visio-conférence et selon les disponibilités de vos managers.

– 2 à 3 entretiens (en présentiel ou à distance) avec la Direction de l’entreprise et le bénéficiaire de l’accompagnement

– 8 à 10 entretiens de 1h30 en moyenne avec le bénéficiaire