Du coaching

de carrière

au bilan de compétences

 

Du coaching de carrière au bilan de compétences
L’accompagnement personnalisé
vous permet d’atteindre vos objectifs
et facilite le passage à l’action

– coaching professionnel
– bilan de compétences 

Le coaching

professionnel

A qui s’adresse-t-il ? 

à un salarié, déclenché et financé par son entreprise, il fait l’objet généralement d’un contrat dit « tripartite » qui inclut le coaché, le représentant de l’employeur et le coach.

à un particulier, salarié ou non, sur des problématiques professionnelles. Il est déclenché à l’initiative de la personne et financé par elle, il se déroule dans un cadre bilatéral.

Pour quel objectif ?

Le coaching individuel permet d’élaborer de nouvelles solutions et des comportements en adéquation avec les enjeux de la personne et/ou les besoins de l’entreprise.

Les modalités

Le travail se fait généralement en face-à-face, sous forme de séances entre le coaché et son coach, espacées de 1 à 3 semaines. Il peut inclure des séances en visio ou par téléphone.

Exemples-types de 

coaching professionnel

développement

de développement

Ce type de coaching est adapté aux situations où le coaché va devoir pour assumer des responsabilités nouvelles, opérer un changement de posture important.

Exemples : prise de poste, changement de fonction ou du périmètre, promotion, nouveau projet, nouvel enjeu de leadership…

développement

de transition

Ce type de coaching est adapté aux situations où la personne prépare une mobilité ou un repositionnement professionnel externe ou interne.

Exemples : Bilan du parcours professionnel, Identification des compétences et des forces professionnelles

développement

de résolution

Ce type de coaching est adapté aux situations de blocage où le coaché est face à une problématique récurrente qui fait obstacle à son développement personnel et professionnel.

Exemples : efficacité personnelle, gestion du stress, blocage relationnel, manque de confiance en soi, difficulté à s’affirmer, « peur de gagner », …

développement

de soutien

Ce type de coaching est adapté aux situations où une personne traverse un passage difficile personnel ou professionnel, dans un contexte de fragilisation individuelle. L’enjeu est d’aider à retrouver une dynamique et une cohérence.

Exemples : épuisement professionnel, perte de motivation, évolution professionnelle non souhaitée, mise à la retraite…

FORMULE
« FLASH »

1 entretien conseil (gratuit)
1 entretien individuel
et personnalisé (2h)
1 synthèse personnalisée

175 € TTC (tarif particulier)

Devis sur mesure (tarif entreprise)

FORMULE
« ESSENTIELLE+ »

1 entretien conseil (gratuit)
3 entretiens individuels et personnalisés (6h)

(Cadrage, coaching, actions)

1 synthèse personnalisée

480 € TTC (tarif particulier)

Devis sur mesure (tarif entreprise)

FORMULE
« A LA CARTE »

1 entretien conseil (gratuit)
  10 heures d’entretiens individuels et personnalisés

En présentiel, en visio ou par téléphone selon l’urgence et les besoins.

750 € TTC (tarif particulier)

Devis sur mesure (tarif entreprise)

Le bilan

de compétences

(Plusieurs sources de financement possibles) – Retrouvez toutes les informations sur la site Orientaction en cliquant ci-dessous

en partenariat avec

En partenariat avec Orientaction

Le bilan de compétences vise à développer la capacité à prendre des décisions quant à l’orientation de sa carrière professionnelle sur la base d’une meilleure connaissance de soi (ses valeurs, ses besoins, sa personnalité) et d’une meilleure connaissance de ses compétences (ses ressources, ses savoirs et ses savoir-faire, ses soft skills, sa valeur ajoutée). La capacité à analyser le marché de l’emploi, à détecter les compétences recherchées par les employeurs, à identifier des dispositifs pour se former est également développée dans le cadre du bilan de compétences.

Durant le bilan de compétences, je vous accompagne en utilisant les techniques suivantes :

Tests spécialisés : test de centres d’intérêt, test de personnalité, test d’évaluation des soft skills, test du créateur d’entreprise 

Questionnaires d’autoévaluation : questionnaire d’assertivité, questionnaire « réussir SA vie ou réussir DANS la vie », questionnaire des besoins

 Apports de connaissances : marché de l’emploi, connaissance des métiers et des formations, des dispositifs de financement

 Enquêtes-métiers : ces enquêtes ont pour objectif de rencontrer des professionnels des secteurs et/ou des métiers envisagés

 Les « Books » : ces books sont remis à l’issue de chaque séance et rythment le déroulement du bilan de compétences (formation en distanciel asynchrone[1])

 Rédaction d’une synthèse : la synthèse reprend les points structurants de la démarche notamment le projet, les atouts pour réussir ainsi que le plan d’action

 

FORMULE CLASSIQUE

1 entretien conseil (gratuit)
3 entretiens individuels (6h) pour identifier vos aspirations professionnelles et personnelles (vos valeurs, vos besoins, votre personnalité)
3 entretiens individuels (6h) pour identifier vos compétences et potentiels
2 entretiens individuels (4h) pour définir votre plan d’action et rédifer la synthèse de votre bilan de compétences

soit 24 heures de formation dont 16 heures d’entretiens personnalisés en cabinet ou visioconférences auxquels s’ajoutent 8 heures de formation à distance grâce aux Ebooks Orient’action®

Les bilans sont réalisés par un(e) formateur(trice) en bilan de compétences certifié(e) Orient’Action. La durée du «bilan de compétences essentiel» est de 8 à 12 semaines à raison d’un entretien par semaine. 6 Ebooks de la méthode Orient’Action + Ebook métier offerts avec la méthode.

De 2000 € à 2400 € TTC

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